Sonatrach modernise ses forages à Hassi Messaoud avec l’IA
Sonatrach accélère sa modernisation à Hassi Messaoud avec l’IA et de nouveaux équipements de forage pour 2030 © SONATRACH - Algérie Zoom
Hassi Messaoud a accueilli ce week-end une visite de terrain du PDG de Sonatrach, Nour Eddine Daoudi, informe un communiqué du groupe publié dimanche. Objectif affiché : renforcer les capacités nationales de forage et accélérer la transformation numérique du géant énergétique.
La sortie à Hassi Messaoud, organisée samedi, s’inscrit dans le suivi des projets structurants de Sonatrach. Elle a débuté à la base logistique de l’Entreprise nationale des travaux aux puits (ENTP), où une présentation détaillée des activités et des perspectives de la filiale a été faite.
Sonatrach : un centre à Hassi Messaoud pour piloter en temps réel
Moment fort de la visite : l’inauguration du centre ENTP EYES / Real Time – Decision Support Center. Ce dispositif de pointe repose sur un système de télésurveillance en temps réel, intégrant l’intelligence artificielle et des caméras de dernière génération installées sur les appareils de forage.
Conçu et réalisé en un temps record par des compétences 100 % nationales, avec l’appui de start-up algériennes, ce centre permettra un suivi instantané des opérations et un contrôle continu des indicateurs de performance. Daoudi a insisté à partir de Hassi Messaoud : l’innovation est un pilier fondamental de la stratégie de Sonatrach.
De nouveaux appareils pour diversifier les prestations
La visite a également marqué la mise en service de deux appareils de forage de type 750 HP « Fast Move », premiers d’une série de huit unités prévues dans le cadre du Plan à moyen terme. Ces acquisitions représentent une étape majeure pour l’ENTP, qui diversifie ainsi ses prestations et renforce sa compétitivité.
Autre avancée : l’appareil de forage TP 234, d’une puissance de 1500 HP et équipé de la technologie VFD, a été mis en service. Il vient clore un programme de rénovation de cinq appareils, autrefois achetés d’occasion, désormais remis à niveau pour répondre aux standards actuels.
Des économies substantielles et une stratégie claire
Le PDG de l’ENTP, Abdelghafour Ghellab, a précisé que cette remise à neuf, réalisée par les équipes internes, a permis d’économiser plus de 150 millions de dollars. Une somme qui, selon lui, équivaut au prix d’appareils neufs, mais obtenue sans dépendre de l’importation.
Pour Daoudi, ces équipements ne sont en fait pas de simples ajouts matériels : ils s’inscrivent dans une logique d’investissement stratégique, en phase avec la feuille de route de Sonatrach à l’horizon 2030.
Une dynamique tournée vers l’avenir
Au-delà des chiffres et des machines, le message est clair. Sonatrach veut conjuguer modernisation technologique et valorisation des compétences locales. Les projets dévoilés à Hassi Messaoud s’additionnent, ils dessinent une trajectoire plutôt qu’une série d’initiatives isolées.
Au final, l’entreprise prépare activement l’avenir. À Hassi Messaoud, l’innovation et la souveraineté industrielle sont une priorité concrète de Sonatrach : elles deviennent des pratiques quotidiennes pour un groupe qui entend rester au centre du développement énergétique du pays.
